田島一貴『若手が伸びる会社が育成でやっていること』

1月末に出た本だけど、最近入手したんで”今日の新刊”で紹介しちゃおう。

著者・田島一貴は、女性向けヘアケア商品・化粧品・健康食品の企画・販売を行なうプルチャーム株式会社の代表取締役。
内容は帯にある通り”昭和と令和の価値観の壁を超えてイマドキ部下を育てる！”ことについての本。

基本的には昭和生まれのマネージャー級社員や経営者などに対して（著者も1974年/昭和49年生まれの昭和世代）、令和に入ってから社会人になったような若い社員をいかに育てるか…を指南する本。
俺は会社員でもないし（昔は会社員だったけど）、部下もいないが。
しかしコレは面白い本です。

会社員じゃないし部下もいない、と言っても、会社勤めをしていたり、中には経営しているような知り合いも、幾らでもいるワケで。
そういう人たちに是非読んでもらいたい1冊。
今の若い人はこういう感覚・価値観だから…というのが少々紋切り型な気がしなくもないけど、若い部下をどういう風に扱えばいいのか悩んでいるような人にはかなり参考になるのでは。
（Amazonレビューでも「決めつけ感が否めない」と書いている人がいた）

俺自身、具体的に「ああ、ここはあの人に読んでもらいたいなあ」と思うようなところが幾つもあった。
昭和世代がやってきたように、部下の肩をもみながら話しかけてはいけない（笑）とか。
要件に入る前に世間話でワンクッション置くのはNGだ、とか。
こまめにほめるのが大切だ、とか。
1on1ミーティングを過信しないとか。
（1on1やってるところの話を聞くと、コレはホントにそう思う）

このブログを御覧の皆様の中にも（俺みたいなボンクラと違って）管理職とかの人も少なくないと思うんで、興味のある人は読んでみてください。
（かなり前に出た本だから、もう読んでる人も多いだろうけど）